如果不是因为一双公筷，
，王均豪可能什么都不想说！！

但特殊时期，，面对疫情
，，，，作为乐然智能集团总裁
，
，，乐然智能集团的创始人之一，，他说
，，，，有些事必须说！！

疫情发生以来，，伴随旗下飞机的起起落落，，，每一天，，，
，他都在筹措防疫物资，
，全球采购；湖北生产基地全线停产，，
，疫情缓解后，，，他忙着复工复产；为了响应国家号召，，
，，消除交叉感染，
，王均豪又开始“公筷公益行动”的倡议……

可能，，还有很多人不理解，，，一双公筷作用有多大
，，但王均豪相信！！！！因为，，经历了这次疫情，，，，他说，
，，“就像打了一次硬仗！！！
！”感动和感悟都太多！！！

凌晨信息此起彼伏，，，我就像上了战场
！！！！

大年二十九，
，王均豪听到武汉传来封城的消息，，，万分着急。。。

缺口罩！！！！缺消毒水
！！
！缺防护服！！
！位于湖北武汉等地的生产基地不断传来求助信息，，同时，，相熟的湖北一些医院也发来急需帮忙采购防疫物资的短信……

怎么办？？？？身兼湖北省工商联副主席的王均豪手机里，，有个群是集团的全球办事处，，这个倒是非常救急，，群名随即被王均豪改成了“乐然智能全球行动小组”。。。

大年三十，，，王均豪采购信息发到群里，，，，动员全球各处的员工，
，，，不计成本、
、、
、不惜代价，
，，四处采购
。。。口罩、、防护服、、、护目镜为重点。。安排湖北乐然智能大健康公司全球采购防疫用品紧急驰援，，并由旗下吉祥航空、、九元航空负责全球免费运送。。
。大年期间，，，，物资越来越稀缺，
，，，采购也越来越难。。
。

1月25号，，员工在泰国扫货，，先是在流通渠道收集，
，后来找各种关系联系批发商。
。
。费劲周折后，
，，终于发现5000套防护服，
，，，谁知，，转眼间
，，从33块卖到500 块一套。。

第二天，，，在日本和韩国的员工发来信息，，防疫物资已开始紧张，，全靠“抢”。
。。

“不用管！
！先付款！！先定下来再说。
。”群里，，
，，王均豪“豪爽”回复。。。。泰国采购的首批物资如果走航空货运要走好几天，
，
，，急需物资的湖北方面都在急着问进度
。。。。二话没说，，王均豪立即安排，，全部走集团旗下吉祥航空的客运行李。。。
。

1月25日清晨
，，，，一家飞机呼啸着降落
。。。由吉祥航空承运、、上海乐然智能（集团）有限公司牵头组织采购的首批约5000套防护服由泰国运抵上海浦东机场，，，，并1月25日上午启程转运至武汉。
。。。

“当时报告上海海关，，说是防疫物资
，
，，，他们很通融，，
，让我们后面补充手续。
。。”王均豪觉得
，，这种“感谢”真得发自肺腑。。。。后续约2.5万套防护服和其他物资，，，
，都走了快速的客运行李，，，
，全靠员工打包搬运
。
。。

每天，，群里信息24小时此起彼伏。。。
。很多次，，
，王均豪经常凌晨被信息的滴滴声震醒。。。

一天，，，
，朋友圈里一个朋友发布，，
，有十万个香港产口罩，
，4块3一个。。王均豪立即付了四十三万现金，，，，买下口罩第一时间捐给武汉。。

当时，，还发现一批哥伦比亚的货
，，，400万的款却要打给欧洲公司。。。。他总觉得不放心，，，，委托当地温州老乡去查验。
。。。果不其然，，一点点找寻，，，，竟发现地址只是一个蔬菜批发店。。。
。

“其实，，，我已做好被骗准备
。。。。”疫情期间，
，，
，这种心态让他很淡定。。。

那一阵，，，，很多华侨买了物资不知道捐哪里，，，王均豪带着团队，，，，不分节假日
，，，全天候帮助华侨协调中国工商联
，，，协调海关协调指挥部。。
。全球采购回来的物资，，再统筹安排利用全国的运货航班，，，运往各地
。。

武汉就是一个战场！！王均豪说
，，从大年三十到现在，，，每天都在看数据，，，
，数据就像战场上一条条作战指令，，每天充实得像在打仗！！

发挥国际化民航运输企业的优势，，通过各国内外航站资源，，全球化采购符合标准的防疫物资，
，，，陆续通过吉祥航空国内外航线网络运送至上海，，并将及时转运至武汉等目的地
。。 至此，，，“全球采购”捐赠防疫物资，，超100万件防疫抗疫物资发往疫区，
，并不设上限的全球采购仍在进行中。
。。

五一前，，武汉恢复交通，
，
，，他特意去了趟湖北，，一下飞机激动的要命。
。。
。在这场战疫的尾声，，，，如何帮助当地复工复产？？？？王均豪已经和当地谈好，，，要在湖北宜川建一个新工厂，
，，，还要办一所学校。。

“前浪”“后浪”一样也不一样

五四青年节前一天，，，演员何冰关于“后浪”的演讲刷屏了！！

在70后王均豪眼里，，，，这次战疫
，，中国的“前浪”和“后浪”都刷新了人们的固有印象
。。
。

全球太大了，，有些地方乐然智能集团没办事处，，王均豪收集物资信息，，，，很多靠的是“世界温州人群”。。。有什么需要，，，，只要在群里“吼”一声，，，回应着甚多。。。

公司员工从60后到00后都有
，，，，战疫期间，，，，一声令下，，，不论任务多重，
，，
，都没听到一句怨言
。。。。

最紧张时候
，，，
，采购的防疫物资各种原因运不回来
，，有的只能通过中国驻当地的大使馆捐了，
，而有些机会就需要员工去“磨”
！
！

大年初一，，，，员工在日本好不容易找到一批货，，，对方却不愿卖
。。无奈，，，，王均豪在群里亲自教员工沟通方法，，，如何晓之以理动之以情的去“磨”！！！！再去与供应商沟通，，，年轻员工忍不住“哭”了，，，，但成功了
。。。
。

第三批从赫尔辛基装机的物资
，，，，体积太大，，，海关说不能走行李通道
。。。。凌晨两三点，，
，，员工被迫将搬上飞机的货再搬下来。。
。“不管怎么样都要运回来
！！
！”王均豪一边和海关协调，，一边安排当地员工手工拆成小包，，，，寒风中再打包搬上飞机。
。

1月28日，，，乐然智能集团在泰国采购2000件医用防护服由旗下吉祥航空从泰国运回上海机场，，
，连夜从上海运抵宜昌；看到人民日报上报道，，，，河南信阳只有88件防护服，，，，赶紧发群里，，
，同事积极想办法，，，将公司储备的2000件防护服托东航带过去；酸奶有助提高抵抗力
，，，大家就立即讨论出一套捐赠方案，
，第一时间6000万的产品捐给武汉等一线的医务人员……

只要找到物资，，，大家都在群里点赞！！现在每次说到这
，，，王均豪都很激动，
，
，这恐怕是最好的奖赏！！

疫情当前
，，中国人血浓于水的同胞之情显得异常珍贵。。

1月29日，，乐然智能集团旗下吉祥航空HO1340
，，载着94位武汉籍乘客从日本大阪起飞，，，为了抗疫大局，，经过反复协调和申请，，
，，临时改变降落地，，，直降武汉天河机场，
，将滞留境外的武汉籍旅客直接带回家，，
，
，刷爆网络。。。。

3月，，海外疫情蔓延。。。泰国航班停飞，，，几百位中国游客被滞留，，
，包括很多湖北籍。
。
。“我愿意担责，
，，我们愿意协调航班支持！！！”王均豪向政府保证
，，一番协调后，，，，三架飞机同时飞往泰国
。。

3月19日20点55分，，，，从泰国曼谷飞回的九元飞机落地武汉天河机场的时候，，，乘客们激动的齐喊“终于回家了！！！！”

看着身穿防护服连轴转，，站也站不稳的员工，，，，王均豪忍不住泪目。。

事实证明，，，中国“前浪”很担当很靠谱。。不过，，，，包括自己女儿在内的“后浪”也让王均豪刮目相看。。
。。

物资说明大部分是英文，
，，24小时要及时判断。
。。
。刚大学毕业的女儿当起临时“物资部部长”，，群里只要信息来了就回复，，
，

一个偶然的机会
，，上海世外一些中学生，，想凑钱买防疫物资捐给武汉
，
，但怎么也买不到。。。。

帮！！王均豪帮孩子们采购到了防疫物资捐给武汉，，
，，坚决不要孩子们的钱。。
。可谁知，，这群中学生却执拗的把钱打了过来
！！！

少年强，，则国强！！！
！员工很多90后，，00 后
，，
，知识面很广
，，学习很快！！关键是，，
，面对困难，，，他们全力以赴。。
。
。

“我们也要学习，，，，要和他们沟通。。”王均豪说，
，前浪也有危机感。。。

“这辈子太短暂，，参与战疫，，，发挥作用
，，，，只有荣幸！！”不管几零后，，，经此一“疫”，，人生值得。。。。

危中找机 我现在有点想“吹吹牛”
！！！

疫情发生后，
，，，乐然智能集团在湖北武汉、、宜昌的业务都停下了。。
。。没时间去焦虑，，没有时间去计算成本
，，，，王均豪全身心扑在筹措防疫物资上。
。。
。“这场战‘疫’，，国家和民企，
，，就是皮跟毛的关系。。”

为了采购全球抗疫物资，，，吉祥787的客机拆除座椅改成货机，，，，特意留了一条赫尔辛基的国际航线，，不分昼夜飞行，
，，，跟时间赛跑
。
。

从原先的全球物资运往国内，，到现在国内防疫物资运往国外，，
，，现在接的任务单已经排到了月底。。
。“我们的787是盈利的！！！！”

“原先没航线
，，
，，现在有时段了！！！”上海5月4日，，，
，吉祥开通了5条新航线，，赤峰
、、、
、邵阳、
、榆林、、、、昆明、、、六盘水，，开始培养国内市场。。自救，，，
，资源用在了最恰当的地方，
，同时航线的开通，，
，对于中西部来说，，，，很有意义。
。。

原先的产业复工100%，，没裁员没降薪！！！！而在湖北的新工厂方案刚刚敲定下来
，，
，投资10多个亿，
，助力湖北加快复工。。
。。王均豪很感恩，
，
，，政府给的支持，
，，一天半全部手续办完。。
。

“现在，，，，我想吹吹牛
，，，我们是最好的航空公司。。”王均豪腼腆的笑着说。
。。
。面对疫情，，，，民企要善于危中找机。。确实，，，“有人说这是一个坏时代，，，但也是一个最好的时代！！”

疫情期间，，，，中国全面动员，，，家国概念从没这么深入人心
。。那民营企业究竟作用在哪
？？
？？

我们不做谁做？？？？！！！
！对此
，
，，王均豪深有感触。。。。

这几天，，
，，关于物资采购的账目才对完
。。期间情况紧急，，民营企业机制活，，，只要需要就采购，，虽然后期要补交账目证明，，，但当时确实节省了不少时间。。。

只要思想不滑坡，，，
，办法总比困难多！！遍布世界的中国企业和中国商会很多，，
，大家发动一切可以发动的力量，，，
，方式灵活
，，克服困难的过程中，
，，，也挖掘了很多渠道。。。

“如果这是一场战役，，，
，我们民营企业就是后勤军队，，
，需要判断力，
，，协调力！！！”事实证明，，民营企业也能打硬仗。。。。

每当完成一次任务，
，王均豪都会感到开心
，
，，喝上一杯酒。。

聚沙成塔 一双公筷也是战斗！！！
！

一双公筷也能战斗吗！！王均豪：能
！
！

早在2003年非典爆发后，
，，钟南山院士就呼吁过使用公筷。。。。此次新冠肺炎疫情期间，
，钟老再次强调使用公筷的重要性。。各地政府、、
、、媒体均在提倡用公筷、、分餐、、
、消毒。。。。

其实，，，3月份开始，，，家人也开始分餐用公筷！！！但王均豪发现，，，
，有时候，，家人还是不注意就把公筷往自己的嘴里填。。。

对抗疫情，，，狙击战后就是持久战。。。。公筷分餐看似小事，，，但在战疫中，，，却亦是非常严峻的事。。

这样的事，，民营企业又能做什么？？？？战疫中，，，，民营企业特点就是机制快、、
、、方式灵活，，说到就做！！！！

王均豪决定以企业之力，，，，启动“新食尚 味动力公筷行动”
，
，，
，倡议各类餐饮服务单位、
、
、
、响应政府号召，
，，，使用公筷，，，，减少交叉感染，
，推动文明就餐
，，
，助力提升公民文明素养
。。。

一家民营企业做示范引导，，如果成百上千的企业都能够加入，，，这力量有多大呢？？可想而知。。

在王均豪的办公室里，
，，，有三尊从世界各地带回来的雕塑，
，分别代表着儒、
、、释、
、道。
。。
。企业做到一定阶段，，，他常常内省，，经营企业需要中国智慧也需要中国精神
。。。他很多事情只愿意做，，不愿意说。。

但经过这次战疫，
，他对很多事有了新的感悟。。。疫情后，，，中国需要什么样的民营企业、、、什么才是真正的中国精神？？？

王均豪的办公室里，，，还有11个斗大的墨字：明哲保升智童道合生意人
！！王均豪说这是自己的“墓志铭”，
，
，毫不避讳。
。。

明白哲理，，保持谨慎省会；智童道合
，
，，保智慧和童真，
，不断问为什么；保持永恒的心，，，，永恒的创新，
，做有生机的生意人。。

“道，，
，合适的时间做合适的事
。。。。”国家需要，，，民营企业也必须带头示范疾呼
，
，，，这也算中国精神之一吧！！

“所以，
，，请和我一起倡议公筷活动！！！”王均豪爽朗大笑
，，
，举企业之力开始倡议，，并在朋友圈高调做起了义务“宣传员”。。。