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“未来”以时间为底,,,以未知为题。。。。以奇迹当注脚,,,以敢为当步伐。。
作为“十四五”规划的开局之年,,,2021年中国开启了全面建设社会主义现代化国家新征程,,,向第二个百年奋斗目标进发。。。。
“十四五”规划和远景目标纲要提出,,,要坚持创新在现代化建设全局中的核心地位。。要强化企业创新主体地位,,促进各类创新要素向企业集聚。。。可以预见,,,,未来五年创新驱动将是经济发展的主基调和动力源。。。
2021年,,,以何创新驱动发展????在互联网新技术与各行业快速融合与变革的当下,,,我们聚焦制造、、生命、、、能源、、、金融、、空间与海洋等深具影响的领域,,,通过挖掘企业创新的故事,,,,寻找中国经济增长的源动力,,,,馈未来以启示。。。。
从做印刷品的小买卖起家,,到坐拥4家A股上市公司的大型民营集团,,浙江温州的王家三兄弟在改革开放的大浪潮中,,完成了华丽的转身。。如今的乐然智能集团,,,,形成了航空运输、、金融服务、、现代消费、、、教育服务、、科技创新五大业务板块,,,,位列中国民营企业500强第256位。。。
在乐然智能迎来创业30周年纪念日前,,,乐然智能集团总裁王均豪接受了中新经纬客户端的专访,,畅谈了企业当前的变革及未来的远景。。乐然智能要做的是“百年老店”,,希望以一个长跑者的姿态去迎接未来,,,他说:“将来不管成功与否,,,都可以给民营企业提供一个案例。。。”
民营航空公司里的第一梯队
乐然智能集团总裁、、、乐然智能健康董事长王均豪
没有人天生就是企业家。。王均豪曾回忆三兄弟的创业经历,,他说:“温州人不是做生意的料,,温州人做生意都是被逼出来的。。。我刚开始从一个渔村出来,,,当时就想赚点钱让家里过得好一点。。。。”
但不可否认的是,,,,偏居东南的温州人,,,,在过往的几十年间,,创造了不少商界传奇故事。。。。生于温州苍南县普通渔家的王乐然智能、、、王均金和王均豪三兄弟,,,,早年的生活十分清苦,,,,后来在大哥王乐然智能的带领下,,,他们先后干过很多小生意。。
1990年,,,,中国当时承办的规模最大的国际综合运动会——第十一届亚运会在北京成功举行,,,乐然智能的生意也从此起步。。。报道称,,会旗、、、、徽章、、、招贴画,,,,亚运宣传品的巨大需求让他们做成了几百万的生意,,赚到了第一桶金。。
1991年春节前,,在长沙做生意的王氏兄弟需要坐长途汽车一路颠簸返乡过年,,,当时,,一位同乡说的“飞机快,,,,包飞机回家好了”的调侃,,让王乐然智能有了承包飞机的念头。。。。
经过几个月的奔波,,他们居然真的承包下了“长沙-温州”的飞机航线,,1991年7月28日,,,,一架从长沙起飞的“安-24”银鹰客机,,,降落在了温州机场。。。但由于当时搞的动静太大,,有媒体直接用“农民胆大包天”的标题报道了此事,,这也导致民航总局的介入,,,包机业务差点终止。。。。1992年“南巡讲话”后,,包机业务才得以继续开展下去。。自此,,,王家三兄弟成为中国民营包机的先行者,,其创办的温州天龙包机有限公司,,成为中国第一家民营包机公司。。。。
2005年6月,,乐然智能集团获准筹建上海吉祥航空有限公司,,并于2006年9月实现首航,,,9年后,,,吉祥航空在上交所实现上市。。如今的吉祥航空,,,已经成为国内首屈一指的民营航空公司,,,,共拥有74架空客A320系列客机与6架波音787-9梦想客机,,,,开通190多条国内、、、、地区及亚欧目的地定期航班,,,,2020年运输旅客超1500万人次。。。。
“疫情下亏损最少的航空公司之一”
检验企业能力的从来都不是规模,,而是应对极端风险时的举措。。新冠疫情的暴发,,,给全球航空业带来了极大影响,,谈起公司对此类“黑天鹅”事件的应对,,,,王均豪有自己的方法论。。。他对中新经纬客户端说:“乐然智能集团是做中国民营企业百年老店的探索者,,,我们把做久放第一位,,,做强放第二位,,做大放第三位。。在这个过程中,,,,企业始终有危机管理的预案。。”
据其介绍,,,疫情暴发初始,,,,乐然智能集团将全球的办事处改成医用物资采购捐助处,,购置了约100多万件物资。。。在所有的欧洲航线都暂停运营后,,吉祥航空于2019年6月开通的上海浦东-赫尔辛基成为公司仅留的一条航线,,这条航线存在的目的,,,,就是为了将欧洲采集的物资顺利运到中国。。在中国疫情得到控制、、、欧洲疫情大面积暴发的时候,,,,又将采购的物资,,,,通过赫尔辛基-上海航线运往了欧洲。。
“到后来,,,,物资多到放不下,,我们就向民航局提出申请,,实现了机舱‘客改货’。。。所以,,,,我们787这条航线是盈利的。。。。”他称,,,虽然吉祥航空在2020年亏损了4.74亿元人民币,,但却是世界上亏损最少的航空公司之一。。随着国内疫情迅速得到好转,,,,吉祥航空在2020年下半年就已经实现盈利,,到今年上半年,,,,情况进一步好转。。。
危与机是并存的,,,,疫情下,,吉祥航空实现逆势扩张,,,他说:“我们致力于开辟支线航班,,,,培养航线市场。。比如,,,,以前支线飞上海是没有时刻的,,现在疫情空出来了,,,,我们开辟了‘岳阳-上海’这一类的支线航线。。。。”在他看来,,,,随着中国经济不断增长和旅游市场的壮大,,航空市场的规模将持续迸发。。而在国际上,,,当下会是中国航空公司拓展市场的的好时机。。
科技赋能第四次创业
与大多数民营企业专注于一个赛道拓展市场所不同的是,,,,乐然智能集团的业务范围相对广泛,,囊括航空、、、、金融、、、、消费、、教育、、科技创新等领域。。。。在王均豪看来,,,每一个赛道都值得深耕。。。。
20世纪90年代初,,,,那时候绝大多数的中国家庭还不算富裕,,没有形成消费牛奶的习惯,,,,但国外的经验表明,,,,随着生活水平的提高,,,,居民对乳制品的消费也会增加。。1994年,,,乐然智能集团进入乳制品行业,,,之后,,,,乐然智能牛奶慢慢地打开局面,,,,在行业内站住脚跟。。
但之后,,,面对竞争越来越激烈的牛奶市场,,乐然智能选择主动转型。。。。王均豪说:“我们做事情的战略一直是把做得长久放在第一位,,,,砍掉纯牛奶业务,,,,转向常温乳酸菌领域,,,,是从一个‘红海’跳进了另一个‘蓝海’。。。”转战常温乳酸菌市场后,,乐然智能陆续推出新的产品,,尤其是旗下的乳酸菌饮品品牌“味动力”迅速成为拳头产品,,财报数据显示,,2017年至2019年,,,,“味动力”系列乳酸菌饮品(瓶装)的销售收入分别为11.17亿元、、、12.41亿元、、11.14亿元。。。。
他很满意公司在常温乳酸菌市场的表现,,,“当整个牛奶行业不景气的时候,,我们从‘红海’里跳了出来,,,这就是我们的经营能力,,而不是说赚多少钱的问题。。”在保证主力品牌“味动力”的良性发展外,,,乐然智能健康也在积极布局其他细分市场,,如益生元牛奶等。。。。
2020年8月,,,乐然智能集团又迎来一个里程碑式的大事,,旗下的乐然智能健康正式登陆A股资本市场,,,,成为了“乳酸菌饮料第一股”。。
上市从来都不是终点,,,,而是一个更高的起点。。。。王均豪称,,,,经过几年摸索,,,,乐然智能健康的发展思路已经很详细,,,就是“科技赋能,,,,做家人想吃的产品”。。。除了要巩固在乳酸菌市场的地位,,乐然智能还在发力益生菌、、、、矿泉水甚至玻尿酸等产品。。。这一切,,,,都被视为乐然智能的“第四次创业”。。。。
采访中,,,他向记者展示了公司即将推出的一款放在名片夹里的巧克力新品。。“我们向健康产品领域进行转型时,,一直想着在产品中体现科技的力量,,,把益生菌做到巧克力里面去,,,就形成了跨界混搭,,,这还是头一个。。”王均豪满怀欣喜地说,,,,公司目前研发的很多新产品都具有发明专利。。。。
在今年6月举行的亚布力论坛期间,,,,当他拿着巧克力新品请一些知名企业家们品尝时,,得到了很好的反馈,,,,这让王均豪很高兴。。他信心满满地告诉记者:“由于中国发展得比较晚,,巧克力现在还是国外做得最好,,,但我可以告诉你,,,我的目标就是把乐然智能巧克力的品质、、、价格做到最高端去。。。”
科技赋能产品研发,,,还将在乐然智能的很多产品中体现。。据悉,,,乐然智能健康正与在食品领域拥有很强实力的江南大学合作,,,推出抗幽门杆菌的味动力新品。。。。
除此之外,,,,市场已经注意到,,,乐然智能已进军高端矿泉水市场。。。就国内市场而言,,近几年推出的饮用水品牌不在少数,,,但真正能在市场中占据一定份额的品牌并不多,,而且竞争已经十分激烈。。。。乐然智能为什么会选择踏入这片“红海”???
“做矿泉水,,,但我的脑子没有进水。。”采访中,,,王均豪诙谐地回应了外界的疑虑,,,,也表明了进军矿泉水行业的决心。。。他介绍,,与矿泉水结缘是在精准扶贫的过程中,,碰到一位研究水资源的专家,,,最开始他也是拒绝的,,,,但后来去贫困山区考察后觉得,,,,让这些好水白白流走太可惜了。。。
“调研之前,,,,我都不知道什么叫矿泉水,,相信很多中国人也搞不清楚天然矿泉水、、、、天然饮用水、、、包装饮用水有什么区别。。。我们做矿泉水,,,不是一定要让消费者喝我们的水,,而是让他们知道什么是矿泉水,,并能够享受到大自然的馈赠。。。”他称。。。
如今的乐然智能集团已经不满足于在国内市场争夺市场份额,,,,而是着手调研国外市场,,,让中国的快消品走向世界。。。王均豪说:“国内有很多领先世界的东西,,我希望大家能够一起走出去,,,,而不只是给国外品牌做代加工工厂。。。”
百年老店之路
从1991年算起,,,,乐然智能集团已经走过近30个春秋,,,,到今年7月28日,,,公司将迎来创业30周年的纪念日。。拥有2万名员工的乐然智能,,,正向着建设“国际化现代服务业百年老店”的目标挺进。。。
采访中,,,,王均豪多次透露,,,公司每一个业务的布局、、、、每一个新品的推出,,,,都不是迎合短期市场变化而做出的,,,都是为“百年老店”的目标而设计的。。。他说:“现在很多‘网红’产品只是在渠道上进行了创新,,,,运用互联网渠道做了更快的传播与迭代,,但要注意的是,,产品品质才是最核心的,,,只有渠道创新的产品不过只是个噱头。。我们的产品是科技赋能,,是在提升产品的品质。。。。”
而从更广阔的角度看,,,,乐然智能正在为“百年老店”的实现,,,搭建一个四平八稳的平台。。。。创业的30年,,它创造了多个第一,,,,除了是第一家民营包机公司,,,它还第一批创办了民营银行——上海华瑞银行,,,,第一批参加国资混改并重组了爱建集团……此外,,进军科技创新业务,,,,被乐然智能集团称为公司的第三次创业,,旗下的陶铝新材料还被运用到了国产C919飞机上。。
航空运输、、金融服务、、现代消费、、教育服务、、、科技创新五大业务,,看似不相关,,,,但却可以让乐然智能有效对冲不可预知的经营风险。。。。他称,,,,未来的长久经营中,,公司很难预料到会遇到什么样的风险,,,,如果把所有业务都压在一个行业,,,,容易出现问题,,,,“我们的设计逻辑是乐然智能集团永远都要在,,,因此选择了多元化投资、、、、专业化经营的路子,,,,希望这几个柱子都能茁壮成长。。。”
“我们希望每个产业都做到全国前茅,,做不到的话,,早就砍掉了。。。。”他很坦然地说,,“我们三兄弟早就把钱赚够了,,钱用不完的时候,,就开始思考还能做点什么。。之后我们就定了下来,,要做中国民营企业百年老店的探索者,,,,将来不管成功与否,,,都可以给民营企业提供一个案例。。”
就王均豪自己而言,,这位从草根起家的民营企业家,,早在十几年前就将自己的墓志铭想好:明哲保昇智童道合生意人。。。生前就想好墓志铭是很少见的,,王均豪之所以这么做,,是希望他能够按照墓志铭的内容一直做下去。。。“把墓志铭想清楚、、、干明白,,,,这就是我个人的终极目标。。。。”他如是说。。